【背景】
4月25日，由智联招聘联合《哈佛商业评论》联合打造的2019中国人力资本国际管理论坛(上海·春季)盛大举办，并于现场权威发布《价值重塑：2019中国人力资本管理趋势报告》。《报告》表示，就业市场主体结构的变化，将对供需关系产生直接影响。90后、95后等个性鲜明的一代正在成为职场主力军。
【新闻】
请看《中国日报》的报道
Creating a relaxed and harmonious office environment and building a diversified and inclusive corporate culture have become two main methods for enterprises to attract employees born after 1995 and increase the stability of working teams, a report said.
据一份报告显示，营造轻松和谐的办公氛围、打造多元且包容的企业文化已成为企业吸引95后员工并提高工作团队稳定性的两大主要方法。
【讲解】
relaxed and harmonious office environment是轻松和谐的办公氛围；corporate culture是企业文化。
周四，中国在线招聘服务提供商（online recruitment services provider）智联招聘联合《哈佛商业评论》发布《价值重塑：2019中国人力资本管理趋势报告》。
报告指出，与提供系统性的学习与培训平台（provide staff with a systematic learning and training platform）、建立公正公平的用人体系等前几代员工关注的措施相比，72%和62%的受访者（respondents）认为，营造轻松和谐的办公氛围和打造多元且包容的企业文化（a diversified and inclusive corporate culture）能更加有效地吸引年轻员工（attract young employees）。
智联招聘执行副总裁（executive vice-president）孙群表示，雇主品牌（employer brand）已成为年轻一代选择工作的其中一个关键因素（key element）。同时，企业也要更多关注拥有随和、善解人意性格（easygoing and empathetic character）以及拥有优秀沟通技巧（good communication skills）的团队领袖（team leaders）。
这份报告在调查中覆盖近2500家企业和超过3.5万名求职者（job seekers），其中60%求职者的年龄在30岁以下。
中国人民大学劳动人事学院（School of Labor and Human Resources）院长（dean）杨伟国表示，雇主与年轻雇员的关系（the relationship between employers and younger employees）已从劳资关系（worker-employee）转为伙伴关系（partners）。
未经许可请勿转载